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        揭秘!成為“實驗室建設領導者”的SICOLAB

        日期:2017-09-05 來源: 作者:admin 點擊:

               揭秘!成為“實驗室建設領導者”的SICOLAB,主要有四則!

               第一則:SICOLAB建設現代化的實驗室,首先要制定和提出實驗室的總體規劃,確定實驗室建設項目的性質、目的、任務、依據和規模,確定各類實驗室功能和工藝條件以及規模大小;

               第二則:SICOLAB同時要做好建筑設計的某些準備工作,調查研究,吸納國內外同種性質、同等規模實驗室建設的經驗,作為借鑒,根據實驗室的工藝條件及相關資料,編制好計劃任務書;

               第三則:SICOLAB然后在各方面工作準備就緒后,做好實驗室建筑設計工作,綜合建筑設計各專業的基本要求,結合實際,符合規劃要求,繪制出富有時代感、先進的實驗室建筑藍圖,為實驗室施工建設提供可靠的依據。

               第四則:SICOLAB實驗室項目部的責任分工詳細而管理不斷完善。


        圖為SICOLAB施工人員在吊裝通風管道

               SICOLAB實驗室項目部的組成:實驗室項目經理,土建工長、電氣工長、水暖工長、質檢員、資料員、材料員、安全員、預算員、實驗員等。 

          項目經理:負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。 

          土建工長:負責土建方面的現場管理。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,土建施工中質量的保障。 

          電氣工長:負責電氣方面的現場管理。電氣方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,電氣施工中質量的保障。 

          水暖工長:負責水暖方面的現場管理。水暖方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,水暖施工中質量的保障。 

          質量檢查員:施工過程中施工質量的監督。(包括:土建質量檢查員,水暖質量檢查員,電氣質量檢查員) 

          資料員:施工中各種材料的進場報驗,使用申請;施工中各種資料的收集整理,匯編等。

          材料員:工程材料的訂購,進場。 

          安全員:工程中安全制度的宣傳,編制及施工中的安全管理。 

          實驗員:到實驗室做各種規范要求需要的材料實驗和技術實驗。 

          預算員:工程前的預算及工程后的結算工作。預算員要經常到現場,要作到對實際工程量作到心中有數,能夠現場估價。還要能夠及時結算,更多的為本公司節省利潤。 施工中要求個人員相互配合,相互協調。既要作到各付其責,也要作到相互統一。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節約材料,節省工時。施工人員可靈活調配和使用。注:很多情況下無須配滿全部人員。

                以上為SICOLAB【擁有二級施工資質】整理提供,實驗室設計、建設、裝修、改造、通風、凈化、水電氣、三廢處理,實驗室家具設計生產安裝一站式。http://www.kibbutznet.com

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